| prestazioni offerte |
- Supporta, sul piano metodologico, la Direzione nella definizione del piano aziendale per l’Accreditamento Istituzionale
- Svolge attività di consulenza metodologica alle strutture aziendali per l’introduzione e la gestione di un sistema
finalizzato all’adesione ai requisiti di Accreditamento
- Rileva, analizza ed individua gli indicatori finalizzati alla valutazione del possesso dei requisiti di Accreditamento
- Garantisce la promozione, lo sviluppo ed il monitoraggio del miglioramento continuo dei modelli organizzativi
implementati per l'Accreditamento Istituzionale
- Supporta la Direzione dell’Istituto nella definizione della documentazione, registrazioni incluse, necessarie per stabilire,
attuare e tenere aggiornato il sistema di gestione dell’attività e sostenere un’efficace ed efficiente operatività dei processi
dell’organizzazione
- Promuove e coordina l’attività dei membri della rete aziendale inseriti nei gruppi di miglioramento per l’implementazione
del sistema di Accreditamento
- Mantiene il collegamento tra le strutture aziendali ed implementa un sistema di comunicazione interna per la gestione
univoca del sistema di Accreditamento
- Promuove le attività di risk management già intraprese in Azienda, per gli aspetti compresi nel percorso di
adeguamento ai requisiti obbligatori per l’Accreditamento Istituzionale Regionale
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